O Conceito da gestão de riscos é uma abordagem sistemática que busca identificar, avaliar e mitigar os riscos potenciais que podem afetar negativamente uma organização, seus ativos, colaboradores e operações.
Na fase de revisão da NR 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, foi realizada a harmonização com conceitos estabelecidos nas demais Normas Regulamentadoras, Convenções da OIT e Norma de Gestão ISO 45001, bem como reposicionamento de dispositivos esparsos previstos em outras NRs com relação aos direitos e obrigações.
A NR 01 prevê que o gerenciamento de riscos ocupacionais deve constituir um Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR que, à critério da organização, pode ser implementado por unidade operacional, setor ou atividade. O PGR pode ser atendido por sistemas de gestão, desde que estes cumpram as exigências previstas na norma e em dispositivos legais de segurança e saúde no trabalho.
A essência da gestão de riscos envolve antecipar os possíveis perigos, tomar medidas preventivas para minimizar seus impactos e criar um sistema de gestão de riscos. Esse processo é contínuo, adaptando-se à medida que as circunstâncias e os riscos evoluem e deve ter um roteiro mínimo a ser observado e que envolve:
1) Identificar Riscos: O primeiro passo no processo de gestão de risco é identificar os riscos potenciais no ambiente de trabalho. Isso implica reconhecer as ameaças internas e externas que poderiam afetar a segurança das pessoas e das instalações.
2) Avaliação e Análise: Uma vez identificados os riscos, é importante avaliar as probabilidades de ocorrência e os respectivos impactos potenciais. Essa avaliação permite ordenar os riscos com base na gravidade de cada um e estabelecer as prioridades a serem observadas.
3) Mitigação e Controle: Desenvolver estratégias eficazes para mitigar e controlar os riscos identificados. Isso pode incluir a implementação de medidas de segurança adicionais. Também é fundamental a formação e informação dos colaboradores em protocolos de segurança, assim como a possível modificação de processos operacionais.
4) Monitoramento e melhoria contínua: A gestão de riscos é um processo em constante evolução. Após a implementação de medidas de mitigação, deve ser realizado um acompanhamento regular para avaliar a eficácia das medidas adotadas e, se necessário, fazer adaptações.
(Fonte: Agência CBIC 18/11/24)
