Entre os dias 23 e 25 de setembro, Florianópolis (SC) sediou o Encontro Nacional de Seconcis – ENSE 2026, reunindo, como já é tradição, representantes de Seconcis de diferentes regiões do país. Realizado nesta edição na sede da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), o encontro proporcionou mais uma oportunidade de integração, troca de experiências e fortalecimento da atuação conjunta das entidades.

A programação ampliou o debate em torno de temas relacionados à saúde, segurança, prevenção e qualidade de vida dos trabalhadores da construção civil, contemplando assuntos que acompanham as transformações e os novos desafios do setor. Entre os temas abordados estiveram a gestão de dados em saúde, a atualização das normas de segurança, a reforma tributária e as possibilidades de aplicação da inteligência artificial.

Idealizado pelo Seconci Brasil – Associação dos Serviços Sociais da Construção, o ENSE constitui um importante espaço de articulação e compartilhamento de experiências entre os Seconcis de todo o país. A edição de 2026 teve ainda um significado especial: o Seconci Brasil celebra 15 anos de existência, período marcado pela integração dos Seconcis, pela circulação de conhecimentos e práticas e pelo estímulo à atuação sinérgica das entidades em benefício dos trabalhadores da construção civil.

O Seconci-MG esteve representado no encontro por seu diretor executivo, Rodrigo Vieira, e pelo gerente administrativo-operacional da entidade, Reinaldo Moraes Júnior.

Para enfrentar as ondas de calor e os níveis críticos de baixa umidade do ar em nossa região, com previsão de persistência nos próximos dias, é possível adotar algumas medidas e cuidados no canteiro de obras.  Veja algumas recomendações:

• Conscientizar os trabalhadores sobre a importância de se hidratar frequentemente.
• Disponibilizar, de forma regular e abundante, água potável para os colaboradores, atendendo ao disposto na Norma Regulamentadora (NR) 18:

   * Para cada 25 funcionários, deve haver um bebedouro, com água filtrada e fresca. Para utilizá-lo, o funcionário deve se deslocar menos de 100 metros na horizontal e 15 metros na vertical.

   * Na impossibilidade de instalação de bebedouro ou de dispositivo equivalente dentro dos limites referidos anteriormente, as empresas devem garantir, nos postos de trabalho, suprimento de água potável, filtrada e fresca, fornecida em recipientes portáteis herméticos.

   * É proibido o uso de copo coletivo.

• Incluir recomendações sobre estes cuidados nos Diálogos Diários de Segurança (DDS), enfatizando que as bebidas alcoólicas não hidratam, ao contrário, desidratam, além de orientar sobre o uso adequado de EPIs.
• Instalar, se possível, tendas para descanso e hidratação nas fases iniciais da obra, quando há muita exposição ao sol, na ausência de áreas sombreadas.
• Adotar, se possível, ventilação natural cruzada e melhorar a ventilação nos vestiários, seguindo as disposições da NR 18.
• Aplicar, se possível, tintas claras e reflexivas sobre as estruturas das áreas de vivência.
• Ajustar, se possível, e a critério da empresa, os horários de trabalho, para evitar exposição ao sol nas horas mais quentes do dia, principalmente entre 12h e 13h.
• Dar atenção especial aos colaboradores mais suscetíveis ao calor – como os que têm hipertireoidismo, diabetes, obesidade etc.
• Realizar avaliações constantes das condições de trabalho, para identificar melhorias e ajustes que se façam necessários.

A adoção de uma gestão contínua dos riscos ocupacionais pode contribuir para o fortalecimento das ações de prevenção e para o aprimoramento das condições de Segurança e Saúde no Trabalho (SST). Nesse contexto, o ciclo PDCA, metodologia baseada nas etapas de planejar, executar, verificar e agir, pode ser utilizado como ferramenta de apoio ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). 

Previsto na Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), instituída pela Portaria nº 6.730, de 9 de março de 2020, o GRO estabelece que as organizações devem adotar medidas para avaliar e melhorar o desempenho em Segurança e Saúde no Trabalho. A norma também determina que a avaliação de riscos seja um processo contínuo, com revisão periódica e sempre que houver situações que possam alterar os riscos existentes ou a efetividade das medidas de prevenção. 

A avaliação deve ser revista, por exemplo, após a implementação de medidas de prevenção, para análise dos riscos residuais; diante de inovações ou mudanças em tecnologias, ambientes, processos, condições, procedimentos ou na organização do trabalho que possam gerar novos riscos ou modificar os existentes; quando forem identificadas inadequações, insuficiências ou ineficácia das medidas de prevenção; após acidentes ou doenças relacionadas ao trabalho; em caso de alterações nos requisitos legais aplicáveis; ou mediante solicitação justificada dos trabalhadores ou da CIPA, quando houver. 

Em regra, a revisão deve ocorrer a cada dois anos. Para organizações que possuem certificações em sistemas de gestão de SST, esse prazo pode chegar a três anos, conforme previsto na NR-1. 

Nesse cenário, o PDCA pode contribuir para transformar a gestão de riscos em um processo sistemático de planejamento, execução, acompanhamento e correção. A metodologia é estruturada em quatro etapas. 

Planejar (Plan) é o momento de realizar o diagnóstico, identificar os perigos e avaliar os riscos, além de estabelecer metas e planos de ação que integrarão o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). 

Na etapa Fazer (Do), as ações planejadas são colocadas em prática. Isso inclui a implementação das medidas de prevenção e controle, a realização de treinamentos e a comunicação das orientações às equipes. 

Já o Checar (Check) corresponde ao monitoramento dos resultados. Nessa fase, são avaliadas a eficácia das medidas adotadas, a evolução dos indicadores de desempenho e o cumprimento dos objetivos estabelecidos. 

Por fim, a etapa Agir (Act) utiliza os resultados da verificação para identificar desvios e definir os ajustes necessários. A partir dessa análise, os processos podem ser aprimorados e as práticas que apresentaram bons resultados, padronizadas, dando início a um novo ciclo de melhoria. 

A aplicação do PDCA ao gerenciamento dos riscos ocupacionais está alinhada a princípios presentes em sistemas de gestão de SST, como os adotados pela ISO 45001. Entre os possíveis resultados estão o estímulo à melhoria contínua das práticas de segurança, o apoio à identificação e solução de problemas, o aprimoramento da tomada de decisões e o maior envolvimento das equipes nas ações de prevenção. 

O tema tem interface com o projeto “Monitoramento de dados de Saúde e Segurança no Trabalho e Relações Trabalhistas e iniciativas de prevenção de acidentes e valorização do trabalhador”, da Comissão de Política de Relações Trabalhistas (CPRT) da CBIC, em parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi).   

(Fonte: Agência CBIC 23/09/2026)